5月12日，翔立分公司召開“大干二季度結(jié)對掛鉤推進(jìn)會”。公司綜合管理部作為掛鉤部門參與會議，研究部署下一階段主要工作。

會上圍繞大干紅五月目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行了細(xì)致的分析，對于兩田工作和資產(chǎn)清零商討可行的辦法，針對下一步重點(diǎn)工作，會上強(qiáng)調(diào)：一要加強(qiáng)發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一致，黨員干部帶頭干，上下一心干好華茂綠化工程；二要解放思想，打開眼界，以創(chuàng)新思維承接新的工程；三要關(guān)心職工的身心健康，目前翔立分公司承接的工程需要大量的人力來確保完成，每一名員工都是加班加點(diǎn)工作，在確保完成工程量的情況下也要關(guān)注職工的健康，多進(jìn)行談心談話工作。

綜合管理部表示將全力配合、幫扶翔立分公司工作，努力抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作，多承接工程。發(fā)揚(yáng)大智拼搏精神，高質(zhì)高效完成“大干紅五月”的工作目標(biāo)。

(姜海洋)