為有效防控疫情，公司各單位迅速反應(yīng)，迅速傳達落實兩級疫情防控會議精神，進一步加強常態(tài)化防控舉措，有序應(yīng)對，全力做好疫情防控工作。
臨達公司：從嚴(yán)從緊落實疫情防控工作
全員扛起防控責(zé)任，從嚴(yán)從緊落實防控措施，織密扎牢疫情“防控網(wǎng)”。防控措施做起來。迅速組織員工召開疫情防控工作會議，傳達上級會議精神，部署本單位疫情防控工作；健全疫情防控工作臺賬，加強日常門禁、消殺管理，細致摸排職工來連、返連和家庭成員疫苗接種情況，全員每日實行釘釘健康打卡，確保防控措施到位；完善疫情防控工作制度，確保制度規(guī)范到位；建立防控組織體系，調(diào)整疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，確保責(zé)任壓實到位；組織清點口罩、消毒液、消毒凝膠等防疫物資儲備情況，保證滿足半年使用要求，確保物資保障到位；加強值班值守，堅持24小時在崗帶班制度，確保異常管理到位。防控氛圍濃起來。落實宣傳引導(dǎo)，在公司醒目位置懸掛疫情防控宣傳橫幅，組織職工學(xué)習(xí)疫情防控形勢、防控政策和防護措施，切實提高全體員工的防范意識和防護技能；落實屬地管理，迅速開展相關(guān)方宣傳教育工作，發(fā)放疫情防控告知書，向部分優(yōu)質(zhì)客戶代表發(fā)放防疫物資，動員各相關(guān)方單位落實疫情防控措施。通過多渠道宣傳方式，營造濃厚疫情防控氛圍。
翔立分公司：打好防疫第一“戰(zhàn)”
為進一步做好疫情防控工作，提升職工疫情防控意識，翔立分公司黨支部多處懸掛抗疫橫幅，營造群防群治的良好氛圍。黨員每天帶頭對工作場所進行消毒，送防疫物資到各個鈣液輸送點，宣傳疫情防控知識，普及科學(xué)、文明、健康的生活方式，進一步引導(dǎo)職工群眾增強防護意識和防護能力，同時積極做好風(fēng)險地區(qū)返市職工排查管控、返市密接人員核酸檢測等政策的宣傳工作。
猴嘴辦辦事處：扎實做好疫情防控“消”和“防”
疫情當(dāng)前，唯有勇于擔(dān)當(dāng)和沖鋒在前。近日，猴嘴辦事處根據(jù)公司黨委防疫工作部署，積極響應(yīng)國家防疫號召，對防疫工作進行安排部署。以宣傳為出發(fā)點，組織在職員工，進行防疫知識宣傳，以緊急預(yù)案為基礎(chǔ)，完善防疫工作應(yīng)急方案，核查防疫工具，按照年初的“五有”標(biāo)準(zhǔn)，開展工作。以常規(guī)”消防”工作為推手，保障工作區(qū)域安全。要求做到每天“三消”，出入有登記，來往人員信息可追溯。加強思想建設(shè)，與員工進行談心，確保疫情期間，人心穩(wěn)定，員工重視，從而帶動其周邊人員，認真執(zhí)行國家防疫相關(guān)要求。大家表示，堅決服從疫情防控工作安排，服從公司黨委統(tǒng)一安排，團結(jié)協(xié)作，全力打贏新防疫防控“戰(zhàn)役”。
養(yǎng)殖管理辦公室：立刻進入疫情防控“戰(zhàn)時”狀態(tài)
養(yǎng)殖辦召開疫情防控落實會議，會上傳達了楊龍董事長在集團疫情防控工作會議上的講話精神和投資公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王德志在布置疫情防控相關(guān)工作中提出了三點要求。養(yǎng)殖管理辦公室迅速反應(yīng)，成立防疫領(lǐng)導(dǎo)小組，加強值班值守,設(shè)置疫情防控設(shè)置隔離點、外來人員登記點，張貼疫情動態(tài)通知。養(yǎng)殖辦全員到“塘頭”排查是否有人員與中高風(fēng)險地區(qū)回連人員的接觸史（包括家人和周邊鄰居）和疫苗接種情況；對來往車輛和人員進行逐一登記排查，宣傳防疫注意事項；并要求養(yǎng)殖戶不得雇傭除了連云港以外人員干活、不得讓除了連云港以外人員或車輛在池塘進出。此次疫情防控“戰(zhàn)”，養(yǎng)殖辦將營造科學(xué)防疫，疫情群防群控氛圍，做好養(yǎng)殖戶的情緒穩(wěn)定，筑牢防疫安全屏障。
海州灣公司：慎始如終落實疫情防控工作
海州灣公司再次召開疫情防控工作專題會議，對公司疫情防控工作做出進一步部署，結(jié)合實際制定防控工作方案，成立防控領(lǐng)導(dǎo)小組，建立防疫值班表，防控工作制度制版上墻，落細落實各項防控舉措，全力做好疫情防控工作。會后，防控領(lǐng)導(dǎo)小組迅速行動，一是懸掛防疫宣傳標(biāo)語，加強宣傳教育，嚴(yán)格執(zhí)行疫情報告制度。二是在公司和先鋒東灘設(shè)置防疫卡口，安排專人測量體溫和做好記錄。三是盤點防疫物資，備足備齊口罩、酒精、消毒液等。四是安排人員對辦公區(qū)域、職工休息室進行消殺，營造良好的衛(wèi)生環(huán)境，從源頭上切斷疫情傳播的途徑，為阻擊防控新冠疫情筑牢防線。下一步，海州灣公司將一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，兩手抓、兩手硬，切實抓緊抓好抓出成效，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定、安全發(fā)展。
資源管理分公司:上下齊心協(xié)力做好防疫防汛工作
近日，面對疫情防控和防汛抗臺的雙重考驗。資源管理分公司全體黨員和職工充分發(fā)揚先鋒模范帶頭作用，時刻沖在防汛抗臺的第一線。該公司成立了專門的防汛防疫領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專門的防備預(yù)案，安排專人每天值班考勤。在公司宣傳欄和微信群宣傳防疫防汛專業(yè)知識。為一線職工發(fā)放口罩消毒水等物資。在公司圍墻上張貼宣傳標(biāo)語，每天進行測體溫并登計在冊。對辦公環(huán)境進行除草垃圾清運、對室內(nèi)外進行消毒等衛(wèi)生整治活動。對承租的池塘閘口進行防汛專項檢查，指導(dǎo)承租戶清理堵塞的河道和排水口，防止臺風(fēng)來臨時造成洪澇災(zāi)害，將潛在的危險消滅在萌芽狀態(tài)。
美多利公司：迅速落實迅速部署
為貫徹落實臺北投資公司對新冠肺炎疫情防控工作會議精神，美多利全體職工迅速把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署和具體要求上來，堅持把職工生命安全和身體健康放在首位，把疫情防控作為當(dāng)前首要政治任務(wù)和頭等大事來抓緊抓好，面對園區(qū)人員復(fù)雜的特殊情況，通過實施群防群控、穩(wěn)防穩(wěn)控，有效落實綜合性防控措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療，防止疫情輸入，阻止職工之間交叉感染，做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)現(xiàn)、防控和應(yīng)急處置工作。