5月23日上午，公司召開1-4月份經(jīng)營分析會，對照經(jīng)營過程中的實際情況查找問題解決問題。公司副總經(jīng)理宋晟曄主持會議。

會上，財務(wù)部、資產(chǎn)經(jīng)營部分別總結(jié)了 1-4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況和目標(biāo)責(zé)任完成情況。各單位就當(dāng)前經(jīng)營過程中存在的實際問題和下一步工作計劃進(jìn)行交流。相關(guān)業(yè)務(wù)部門現(xiàn)場辦公，針對各單位存在的問題，提出有效解決辦法和建議。

副總經(jīng)理宋晟曄強(qiáng)調(diào)：今年是 “三年攀高行動計劃”的開局之年，1-4月份整個公司經(jīng)營情況用16個字客觀總結(jié)：開局不易，喜大于憂，面對目標(biāo)，任重道遠(yuǎn)。同時從經(jīng)濟(jì)運(yùn)營的指標(biāo)、特點、動力上深入分析公司當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，并就下一步經(jīng)營工作提出三個方面的要求：全力抓好責(zé)任目標(biāo)，努力實現(xiàn)降本增效;全力抓好精細(xì)管理，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量;全力抓好服務(wù)工作，確保經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。要求全公司上下認(rèn)清當(dāng)前形勢的挑戰(zhàn)性和全年目標(biāo)任務(wù)的艱巨性，進(jìn)一步加強(qiáng)溝通，凝聚共識，形成完成目標(biāo)任務(wù)的有效合力。 （顧益）