6月3日上午，青口投資公司組織召開黨政聯(lián)席會，公司領導班子以及各部門負責人參加會議。

會上，分管領導簡要交流了各自分管工作的具體情況，相關部門負責人需提交黨政會議研究的事項上會研究。總經(jīng)理史祥平補充強調“兩清欠”工作。一是資產(chǎn)清查。近期要對企業(yè)的資產(chǎn)，進行一次拉網(wǎng)式的再摸排，摸清家底，由分管領導牽頭，對照集團要求，本著正確理性面對，既要回頭看，又要往前走，確保資產(chǎn)清理弄清楚，達到主動對接，保證資產(chǎn)的有效掌控。其次是清欠工作。主要是鹽場家園二期職工住房的余款清欠，這個數(shù)額大，相關部門將欠款人員分門別類，責任到相關部門和責任人，經(jīng)理層近期將召開專題會議做出研究和布置。

黨委書記、董事長胡傳法指出，當前正處于二季度的關鍵時間節(jié)點，要鼓足干勁，把握好以下“四點”干好工作：一要強化工作落實，推動各業(yè)生產(chǎn)。農業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)正處在關鍵時間節(jié)點，要立足當前和變化的新情況，不誤農時有序抓好工作推進; 有機稻的種植成立組織，做好檔案;米業(yè)營銷敢于創(chuàng)新，尋求新突破。二要夯實工作基礎，提升工作質量。財務工作把好關，財經(jīng) 紀律嚴執(zhí)行;“三定”方案按照集團要求抓緊拿; 環(huán)境整治工作，要加大與地方的溝通和協(xié)調; 要落實會議清單制度，保證工作開展有布置有過程有結果。三要勇于工作創(chuàng)新，打造企業(yè)形象。紀委的“三控”方案、“第三只眼”活動，作為試點向全集團推廣，實現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋;強化黨員的教育管理。四要狠抓文化建設，營造生動局面。黨群部門開展“三計劃一報告”活動，發(fā)揮群團活力和文化影響力;做好《谷安》征集、“雙提升”主題教育實踐活動的推進;組織好慶祝建國七十周年大合唱活動。 （顧 益）