11月4日上午，公司召開11-12月份雙月例會。公司領導班子、基層單位黨政負責人、機關副科級以上管理人員參加，黨委委員，副總經理周緒祥主持會議。

會上，七家單位兩個部門重點匯報了9、10月份工作完成情況和下一步工作打算。

總經理史祥平指出9、10月份公司上下圍繞市委巡察、集團內部巡察和審計工作、“不忘初心，牢記使命”主題教育、落實開發(fā)區(qū)創(chuàng)文、交通干線整治掃尾、“三供一業(yè)”移交等社會化職責等三件大事的同時，生產經營各項工作強力推進。11、12月要重點抓好：一、全力以赴保秋收，確保顆粒歸倉。二、抓好養(yǎng)殖調研，確保新一輪發(fā)包提質增效。三、經營管理“回頭看”，確保各項工作規(guī)范化。四、推進基礎設施建設，確保項目建設出效益。五、嚴抓績效考評，確保超額完成年度指標。

黨委書記、董事長胡傳法強調， 11、12月份是公司沖刺全年目標任務的關鍵時期，要凝心聚力，打好最后的收官之戰(zhàn)。公司全體要牢記：一、沖刺全年，要追求最佳效益，做到當前效益最大化，預期效益最優(yōu)化，長期效益早謀劃；二、沖刺全年，要整改落實問題，采用統籌的觀點，清單的辦法，調研的方法，聚焦的態(tài)度，問效的措施；三、沖刺全年，要調研謀劃明年，特別注意調研要具有針對性、超前性、創(chuàng)造性、時代性、破題性；四，沖刺全年，要兼顧面上工作，生產經營和黨建各項工作要有條不紊向前推進。（顧益）