青口投資公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)2月13日疫情防控工作會(huì)議精神，繼續(xù)做實(shí)做細(xì)防控措施及復(fù)工復(fù)產(chǎn)安排，確保當(dāng)前疫情防控和生產(chǎn)穩(wěn)定。

組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制再深化。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持以上率下，分片包干，下沉到生產(chǎn)一線，親自帶兵、靠前指揮。取消公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員2人一組輪崗帶班工作制,2月15日起班子全員到崗，建立投資公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員包保責(zé)任制，對下屬單位實(shí)行分片包干，確保疫情防控和生產(chǎn)穩(wěn)定“兩不誤”。機(jī)關(guān)各部門實(shí)行負(fù)責(zé)人值守制，原則上各部門負(fù)責(zé)人正常到崗(家居海州區(qū)、墟溝區(qū)除外)，確保部門各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，其余部門人員安排居家網(wǎng)絡(luò)辦公。

疫情防控措施再細(xì)化。下屬單位全體班子成員正常上崗，落實(shí)好屬地責(zé)任,實(shí)行分片包干制和網(wǎng)格化管理,明確班子包干責(zé)任區(qū)，制定網(wǎng)格化管理流程圖，實(shí)施封閉化管理，對所有進(jìn)出人員都要加強(qiáng)管理，一律進(jìn)行體溫檢測、登記，做到“一個(gè)都不放過”，絕不流于形式。堅(jiān)持疫情防控和安全生產(chǎn)穩(wěn)定工作“兩手抓、兩手都要硬”，對照上級防控要求，責(zé)任再壓實(shí)、宣傳再強(qiáng)化、措施再細(xì)化，查漏補(bǔ)缺、補(bǔ)齊短板，記好疫情防控工作臺(tái)帳。繼續(xù)安排好相關(guān)人員配合社區(qū)做好防疫點(diǎn)輪崗值守工作，與公安、社區(qū)聯(lián)動(dòng)，共享輸入輸出人員信息，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

防疫責(zé)任意識(shí)再強(qiáng)化。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育。確保全體職工遵守相關(guān)法律法規(guī)，不造謠、不信謠、不傳謠。嚴(yán)禁傳播、轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)容不實(shí)、非官方發(fā)布、涉及個(gè)人隱私的信息。加大對公司疫情防控的典型做法、典型事跡的宣傳力度，及時(shí)上報(bào)相關(guān)信息。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。全體職工要深刻認(rèn)識(shí)到疫情防控工作的重要性和緊迫性，既要做好自我防護(hù)，也要管好家庭成員，提高防控意識(shí)和防控能力，做到不走親訪友、不串門串戶、不聚餐或聚集娛樂，積極服從配合所在社區(qū)、村公司紀(jì)委監(jiān)察室要加大工作職責(zé)、紀(jì)律執(zhí)行情況的檢查督查，不定期明查暗訪，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為，將嚴(yán)肅追責(zé)、問責(zé)。 （顧 益）