改革揚(yáng)帆開(kāi)新局 奮楫爭(zhēng)先拓新途

史祥平告訴筆者，面對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外復(fù)雜形勢(shì)，穩(wěn)中求進(jìn)仍是工作的總基調(diào)。要深刻認(rèn)識(shí)新發(fā)展階段，全面貫徹新發(fā)展理念，著力構(gòu)建新發(fā)展格局，統(tǒng)籌好發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，大力實(shí)施“135”發(fā)展思路，搶抓重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，推動(dòng)青口高質(zhì)量發(fā)展。

緊扣“一個(gè)主題”，開(kāi)啟新征程。將“提高企業(yè)黨建質(zhì)量、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量”貫穿“十四五”主線，踐行黨史學(xué)習(xí)教育新使命，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，縱深推進(jìn)公司“農(nóng)”字黨建品牌建設(shè)，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。以“書(shū)記項(xiàng)目”為抓手，精益求精抓質(zhì)量建設(shè)，精準(zhǔn)施策補(bǔ)質(zhì)量短板，精查細(xì)核促質(zhì)量提高，狠抓產(chǎn)業(yè)“轉(zhuǎn)型、升級(jí)、進(jìn)位”，推進(jìn)公司發(fā)展提檔、目標(biāo)攀高、效益躍升，推動(dòng)各項(xiàng)工作全面進(jìn)步，全面過(guò)硬。

實(shí)施“三大戰(zhàn)略”，培育新動(dòng)能。一是實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，鞏固基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。深入實(shí)施“高效農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)、數(shù)字農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)”，逐步向裝備智能化、作業(yè)精準(zhǔn)化、管理數(shù)據(jù)化、服務(wù)在線化邁進(jìn)，全面推進(jìn)耐鹽堿優(yōu)質(zhì)稻米種業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)的特色生產(chǎn)和適度規(guī)模，做大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量。建設(shè)田園綜合體，發(fā)展以農(nóng)家樂(lè)為主的觀光體驗(yàn)式農(nóng)業(yè)，發(fā)展以參與農(nóng)業(yè)活動(dòng)為主的開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)等。二是實(shí)施南北區(qū)域合作戰(zhàn)略，聚焦轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)。南與開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)接合作，落戶綜合服務(wù)區(qū)新項(xiàng)目，爭(zhēng)取政策建設(shè)海產(chǎn)品交易市場(chǎng)。北與贛榆區(qū)對(duì)接合作，抓住贛榆南大門(mén)規(guī)劃建設(shè)生態(tài)濕地和402省道建設(shè)征地契機(jī)，開(kāi)辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。圍繞“萬(wàn)企聯(lián)萬(wàn)村 共走振興路”行動(dòng)，與海頭鎮(zhèn)聯(lián)建聯(lián)動(dòng)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)合作。三是實(shí)施品牌強(qiáng)企戰(zhàn)略，做大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。圍繞特色產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)，以“鹽田玉”品牌為基礎(chǔ)，構(gòu)建“品牌產(chǎn)品—品牌企業(yè)—品牌產(chǎn)業(yè)—品牌區(qū)域”發(fā)展主軸，著力實(shí)施“品牌基礎(chǔ)、品牌培育、品牌管理、品牌推介”四大工程，突出抓好“鹽田玉”等商標(biāo)品牌“培育—保護(hù)—發(fā)展—集聚”四個(gè)環(huán)節(jié)，打造公司重點(diǎn)產(chǎn)品名、特、優(yōu)產(chǎn)品品牌和龍頭企業(yè)品牌。