3月9日上午,青口投資公司召開“基礎(chǔ)管理提升年”推進(jìn)會(huì)暨雙月工作例會(huì),公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理史祥平作講話。公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位黨政負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)副科級以上管理人員參加會(huì)議。黨委副書記、工會(huì)主席梁永主持會(huì)議。
會(huì)上,各單位匯報(bào)交流了1、2月行政工作和3、4月工作打算,副總經(jīng)理許太冬總結(jié)1、2月工作,安排部署公司“基礎(chǔ)管理提升年”活動(dòng)推進(jìn)和3、4月份重點(diǎn)工作。
史祥平在講話中強(qiáng)調(diào),要著眼全局,正視問題,深刻認(rèn)識(shí)到開展基礎(chǔ)管理提升活動(dòng)是適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的必然要求、是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑、是牢記責(zé)任、完成使命的迫切需要。要把握關(guān)鍵,攻堅(jiān)克難,著力做到生產(chǎn)經(jīng)營水平、機(jī)制運(yùn)行水平、制度建設(shè)水平、隊(duì)伍能力水平“四個(gè)提升”,迅速掀起高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營、高水平基礎(chǔ)管理的大干快干熱潮。要緊緊圍繞公司大發(fā)展、大項(xiàng)目、大建設(shè)、大管理這個(gè)大局,強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),齊抓共管,為全面建設(shè)“效益大場 管理強(qiáng)場”作出新的更大的貢獻(xiàn)。(青 宣)