2024年秦榆旺帶領(lǐng)班組員工，重質(zhì)量，保安全，講衛(wèi)生，實現(xiàn)了安全高效生產(chǎn)。他始終遵守車間規(guī)章制度，堅決執(zhí)行車間生產(chǎn)指令，注重班組安全文明質(zhì)量管理，督促并幫助員工做好當(dāng)班制崗位衛(wèi)生；與機電工、叉車工密切配合，相互替換倒包、挑包、開箱、檢查調(diào)整物流碼等工作，保證生產(chǎn)不受缺員影響；遇到設(shè)備故障和調(diào)換品種造成停產(chǎn)時，他總是第一時間趕到現(xiàn)場，和機電工一起動手搶修、拆卸安裝，沖在前、干在前，號召其他崗位員工共同參與，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率；熱情幫助指導(dǎo)新工人操作，使其快速進入角色，適應(yīng)崗位工作需要，體現(xiàn)較強的集體主義觀念。在他的團結(jié)和帶領(lǐng)下，班組員工的團隊意識和凝聚力明顯增強，全年未發(fā)生一起質(zhì)量和安全事故，得到車間干群的一致肯定。（李竹垚）