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宵洋物流“四措施”加強(qiáng)班組建設(shè)夯實(shí)發(fā)展根基

發(fā)布時(shí)間:2018-12-04 閱讀量:

四季度中,宵洋物流公司緊緊圍繞物流行業(yè)工作實(shí)際,突出四項(xiàng)舉措,加強(qiáng)班組建設(shè),為公司實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)夯基固本。
一是立足實(shí)際,深入調(diào)研。廣泛開展班組建設(shè)工作調(diào)研與座談,聽取班組職工對(duì)班組建設(shè)工作的意見和建議,并順勢出臺(tái)更具針對(duì)性的班組建設(shè)新辦法和新措施,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)班組建設(shè)工作。
二是圍繞生產(chǎn),加強(qiáng)培訓(xùn)。采取個(gè)人自學(xué)、集中輔導(dǎo)、師傅帶徒弟等形式,開展各種形式的學(xué)習(xí)互動(dòng)活動(dòng),著重抓原鹽筑包質(zhì)量、設(shè)備生產(chǎn)安全等專業(yè)培訓(xùn),特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)和班組長的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
三是豐富載體,學(xué)練結(jié)合。開展形式多樣的勞動(dòng)競賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與班組建設(shè),提升員工參與班組安全生產(chǎn)工作的積極性。因勢利導(dǎo),促進(jìn)班組不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)管理,夯實(shí)班組管理基礎(chǔ),營建班組建設(shè)濃厚氛圍。
四是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),評(píng)出水平。結(jié)合安全生產(chǎn)的諸多項(xiàng)目進(jìn)行綜合考評(píng),既體現(xiàn)筑包班組和碼頭班組的共性,又突出差異性,鼓勵(lì)班組應(yīng)用新技術(shù)與新工藝,引導(dǎo)班組優(yōu)化管理要素實(shí)現(xiàn)安全管理“零縫隙”。(邱利民)