進(jìn)入四季度以來，宵洋物流針對年末人員心理松懈，容易出現(xiàn)安全思想麻痹、松懈的實際，主動加大安全管理力度，采取多項措施開展全方位、多層次管控，狠抓安全思想意識，嚴(yán)格各崗位規(guī)范操作，為確保實現(xiàn)年度安全零傷害目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。
該公司加大安全思想教育力度，采取多種形式引導(dǎo)員工增強(qiáng)“安全第一”的紅線意識。一是利用班前會抓好員工安全教育。每天班前會上，由班長和現(xiàn)場管理人員講清說透工作安全注意事項，一起剖析事故案例，提出一個危害預(yù)想；二是利用碰頭會抓好管理人員安全教育。通過分析出現(xiàn)“三違”及隱患的原因，層層追蹤問責(zé)，落實安全管理責(zé)任、強(qiáng)化安全把關(guān)意識；三是利用邁步管理抓好現(xiàn)場安全教育。要求管理人員、班長在邁步管理中發(fā)現(xiàn)員工操作不規(guī)范，必須當(dāng)場進(jìn)行批評教育并要求改正；動之以情、曉之以理，說服員工真正認(rèn)識到錯誤。通過嚴(yán)格安全管理，強(qiáng)化安全意識，確保企業(yè)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)得到實現(xiàn)。（宵洋物流邱利民）