為確保國慶期間公司正常運作，宵洋物流全面部署，采取措施切實做好國慶期間相關(guān)工作安排。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。公司成立國慶期間安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，落實專人負(fù)責(zé)，科學(xué)制定節(jié)假日期間值班表，明確工作職責(zé)，實行領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班、值班人員日報告制度，全面掌握現(xiàn)場生產(chǎn)動態(tài)，確保任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位。
二、多管齊下，重點穩(wěn)控。建立聯(lián)動機制，加強對重點區(qū)域、重點人員和筑包、碼頭設(shè)備的管控。開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，對公司安全用電、設(shè)備安全等情況進(jìn)行徹底摸查，及時整改消除安全隱患。保證不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
三、全天值守，通信暢通。實行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，保證節(jié)日期間信息暢通，國慶期間，公司實行值班和報告制度，保持信息傳遞暢通，要求值班人員要堅守崗位，認(rèn)真記錄值班情況，密切關(guān)注現(xiàn)場生產(chǎn)狀況，確保國慶期間公司運行有序進(jìn)行。（宵洋物流邱利民）