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弘揚(yáng)勞模精神,為企業(yè)跨越聚能量

發(fā)布時(shí)間:2018-06-05 閱讀量:
這是一個(gè)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),一個(gè)小發(fā)明創(chuàng)造的孵化器,一個(gè)企業(yè)發(fā)展的助推器,這就是連云港市工投集團(tuán)日曬制鹽公司安樹林勞模創(chuàng)新工作室,2012年7月,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以安樹林同志命名的勞模工作室掛牌成立。這個(gè)團(tuán)隊(duì)由生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)業(yè)務(wù)標(biāo)兵等7名骨干力量組成,其中6名同志為中共黨員。工作室自成立之時(shí),確立以“勞模為領(lǐng)銜、骨干為中堅(jiān)、組織為基礎(chǔ)”的工作思路,建立了規(guī)章制度,明確了工作職責(zé),發(fā)揮了吸收和帶動(dòng)員工參與科技創(chuàng)新和降本增效等活動(dòng)的積極作用,引導(dǎo)了全體員工發(fā)揚(yáng)敬業(yè)愛崗、刻苦鉆研、勇攀高峰的進(jìn)取精神,恪盡職守、甘于吃苦的奉獻(xiàn)精神,用閃光的勞模精神激發(fā)了員工的干勁,營造了“人人學(xué)勞模,個(gè)個(gè)當(dāng)先進(jìn)”的良好氛圍。
安樹林勞模工作室?guī)ь^人安樹林同志現(xiàn)任日曬制鹽公司新河制鹽分公司經(jīng)理,中共黨員,從事鹽業(yè)生產(chǎn)30余年,在工作中,樂于奉獻(xiàn),刻苦鉆研,注重“小改小革”,“科技創(chuàng)新”及人才的培養(yǎng)。2018年4月勞模工作室成員之一祝星星同志被連云港市評(píng)為市級(jí)勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)。勞模工作室?guī)ь^人安樹林同志還團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人發(fā)明了“塑池快速解繩法”、“主纜滑繩器”、“電動(dòng)式復(fù)碴機(jī)”、“216”式單池加鹵法、輕型自吸式履帶電動(dòng)扒鹽機(jī)、新型洼站清理設(shè)備等,并運(yùn)用于生產(chǎn)實(shí)踐中,達(dá)到了降本增效目的,這些創(chuàng)新成果每年可直接為企業(yè)節(jié)省費(fèi)用近450萬元,為礦鹵產(chǎn)鹽做出了積極的貢獻(xiàn)。多次榮獲集團(tuán)公司、灌西投資公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,先后榮獲連云港市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;、“連云港市勞動(dòng)模范”、“江蘇省勞動(dòng)模范”、連云港市首席員工、2017年度榮獲連云港市港城工匠入圍獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。2017年度所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)通過技術(shù)攻關(guān)自發(fā)研制的“輕型自吸式履帶電動(dòng)扒鹽機(jī)”榮獲連云港市科技創(chuàng)新二等獎(jiǎng)。
一、以生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)為重點(diǎn),推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越
勞模工作室?guī)ь^人安樹林同志在工作中,他團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)工作室全體人員,克服困難,頑強(qiáng)拼搏,向全年目標(biāo)沖刺。一是合理調(diào)配人員,確保日常生產(chǎn)。二是抓好“三雨”操作和防汛工作。做到人員意識(shí)到位、措施落實(shí)到位,確保鹽、鹵不受損失。三是抓好活碴、除硫,加大活碴機(jī)械化推廣力度,確?;畈旯ぷ骺於行?,既減少勞動(dòng)負(fù)荷又最大化地利用蒸發(fā)量,實(shí)施準(zhǔn)確除硫、“鐵腕”除硫。四是克服人員少、工程難、鹵水缺等不利因素,創(chuàng)造條件推進(jìn)灌池?fù)Q板進(jìn)程。五是加強(qiáng)窮制鹵,節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用,嚴(yán)控生產(chǎn)工藝流程,達(dá)到降本提質(zhì)的目的。
二、以勞模工作室為平臺(tái),推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新上臺(tái)階
隨著生產(chǎn)工藝的不斷改進(jìn),創(chuàng)新工作的進(jìn)一步深入,公司成立了以江蘇省勞模安樹林為組長的勞模創(chuàng)新工作室,他團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)工作室成員深入到班組開展調(diào)查研究,制訂攻關(guān)課題,堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化,通過電腦遠(yuǎn)程教育向一些專家請(qǐng)教,研發(fā)了多項(xiàng)成果。小改小革快速解繩、鹽廩防風(fēng)、主纜滑繩器、“216”式單池加鹵法、輕型自吸式履帶電動(dòng)扒鹽機(jī)等項(xiàng)目,推廣活碴機(jī)械、輕型自吸式履帶電動(dòng)扒鹽機(jī)、新型洼站硫酸鈣清理設(shè)備等攻關(guān)項(xiàng)目,不僅減輕了員工的勞動(dòng)負(fù)荷,也提高了鹽的產(chǎn)量和質(zhì)量,為公司全面推廣機(jī)械化生產(chǎn)、提高科技化水平、實(shí)現(xiàn)降本扭虧奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),在全公司掀起了推廣創(chuàng)新成果大干熱潮,為日曬制鹽公司2018年度實(shí)現(xiàn)千萬利潤目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、以“黨建一體化”為載體,推動(dòng)黨建創(chuàng)品牌
作為一名分公司領(lǐng)導(dǎo),安樹林強(qiáng)化內(nèi)部管理工作,健立建全各項(xiàng)班組考評(píng)機(jī)制。班組管理上新臺(tái)階,達(dá)到文明化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。在具體工作中,做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有考核、有總結(jié),并實(shí)行責(zé)任到人,跟蹤服務(wù),精心培育。一是對(duì)“管理明星”、“創(chuàng)新能手”、“產(chǎn)鹽狀元”等人物典型的培育。二是對(duì)“黨員示范崗”等示范點(diǎn)的培育。三是對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行大力宣傳,在全公司掀起了學(xué)先進(jìn)、超典型大干熱潮。
在今后的工作中,我們充分利用勞模工作室的這個(gè)創(chuàng)新平臺(tái),進(jìn)一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機(jī)制,不斷開拓創(chuàng)新活動(dòng),用“項(xiàng)目化”的方式組織專班開展活動(dòng),進(jìn)一步提升工作室“項(xiàng)目化”運(yùn)作的實(shí)效,為鹽業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展、形成一個(gè)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!(新河制鹽程龍)