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灌西投資公司全年經(jīng)營工作亮點紛呈

發(fā)布時間:2018-12-11 閱讀量:
今年以來,灌西投資公司踐行“高質(zhì)發(fā)展,后發(fā)先至”要求,強化管理,積極作為,圓滿實現(xiàn)了既定的目標任務(wù),盤點全年工作,呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進,漸趨上升”發(fā)展態(tài)勢。全年實現(xiàn)經(jīng)營收入2.04億元,完成年計劃的101%,實現(xiàn)利潤1073萬元,成效顯著。
鹽業(yè)品質(zhì)實現(xiàn)了新提升。強化“三雨”操作,加強塑池管理嚴控跑冒滴漏,加強淋板水回收利用,推進小鹽化鹵等窮制鹵舉措豐富鹵源,全年提制鹵水20萬方,收鹵260萬方,鹵耗控制在4.0立方,氯化鈉含量控制在96%以上,全年產(chǎn)鹽56萬噸,完成計劃102%;扒鹽55萬噸,完成計劃100%;銷鹽52萬噸,完成計劃104%;
資源挖潛得到了新增強。對全公司的資源資產(chǎn)建立電子檔案,實現(xiàn)“E”化管理和“平面化”管控,推進高效漁業(yè)園和精品漁業(yè)園創(chuàng)建,改造渠道、電力、道路等基礎(chǔ)設(shè)施,升級改善養(yǎng)殖環(huán)境,提高經(jīng)營效益。池塘發(fā)包價格創(chuàng)歷史新高,最高達1650元/畝。在池塘面積減少3712畝情況下,增收240多萬元,全年收取承包費2561萬元。對外租賃土地3.9萬畝,收取租金補償金等費用3190萬元。加快新產(chǎn)業(yè)新業(yè)務(wù)調(diào)整,發(fā)展倉儲物流業(yè),實現(xiàn)物流量65萬噸,經(jīng)營收入1200萬元,立足園區(qū)服務(wù)承接市政工程,實現(xiàn)經(jīng)營收入700萬元。
創(chuàng)新工作取得了新成效。發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室“領(lǐng)頭雁”作用推動科技創(chuàng)新,安樹林、王緒華分別榮獲市職工先進操作法二、三等獎。五寸管道、新型扒鹽機等扒鹽設(shè)備得到全面推廣,出鹽率達60噸/小時,效率提高171.43%,取得顯著經(jīng)濟效益。“海水+礦鹵”勾兌新式海鹽生產(chǎn)取得突破,達產(chǎn)2萬噸。完成“開山島”品牌,果蔬泡洗鹽、泡腳鹽、水產(chǎn)養(yǎng)殖鹽、熱敷鹽四個系列新品種鹽“一牌四品”注冊工作,在上海、浙江打開市場,已銷售近2000噸。
項目建設(shè)掀起了新高潮。以五灌河碼頭擴建、二灣土地復(fù)墾等大型項目施工為契機,通過人員嚴要求、施工高標準,管理專業(yè)化和規(guī)范化,建立健全工程質(zhì)量管理體系,規(guī)范項目工程實施和管理制度,全年先后投入資金4000多萬元,開工地磅、創(chuàng)森、農(nóng)開、監(jiān)控等大小工程70余項,完成決算工程64項,有力推動了公司高質(zhì)發(fā)展。
企業(yè)管理得到了新提升。強力推進機制改革創(chuàng)新,進一步完善班組承包責(zé)任制、風(fēng)險抵押金和績效考核機制;修訂“星級員工”管理辦法,鼓勵員工立足崗位成才,先后命名表彰了11名“星級員工”。制定《資金管理辦法》,強化資金管控,規(guī)范大宗物資采購程序,從嚴從緊控制各項費用支出,全年“三費”支出壓縮30%。以“隱患排查月”和“安全生產(chǎn)月”等系列活動為抓手,強化現(xiàn)場安全管理,開展系列安全警示教育和檢查活動,從源頭杜絕安全事故的發(fā)生。全年投入40余萬元,整改43處安全隱患,整改率100%。(季興勝)