為切實做好“五一”期間安全生產工作，有效防范各類安全隱患。4月26日—28日，灌西投資公司多措并舉，堅決守牢安全生產防線，開展了安全生產大檢查工作，確保公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
公司及時召開安全生產專題會議，傳達學習集團公司關于安全生產相關會議精神，分析了公司安全生產形勢，安排部署了“五一”期間安全生產檢查工作。此次檢查，由公司領導牽頭成立檢查組，主要針對生產現(xiàn)場、租賃倉儲、項目工程、道路交通、種植養(yǎng)殖區(qū)域等存在的隱患問題現(xiàn)場交辦，下發(fā)了整改通知書并跟蹤管理。檢查組要求各單位要筑牢防線，守住底線，時刻緊繃“安全弦”，要牢固樹立底線思維，優(yōu)化安全生產管理機制，不斷提高安全生產管理水平，切實將安全生產各項措施落到實處。安全環(huán)保部要切實發(fā)揮監(jiān)督管理作用，做到真抓真管真重視，常態(tài)化開展安全生產檢查，及時督導各項措施落實情況，排查安全隱患，筑牢安全防線。
安全生產責任重如泰山。公司持續(xù)在站位上再提高、思想上再加強、問題上再細化、整改上再從嚴、宣傳上再創(chuàng)新，切實做到在安全生產上“不容客氣、不留情面、不留死角”，做到全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重質效，確保風險可控、隱患清零，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題“零遺留”、整改“零容忍”、處理“零放過”的要求，確保公司安全生產工作大局穩(wěn)定良好。（安全環(huán)保部靳靜）