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保持思想領(lǐng)先,在新形勢下繼續(xù)爭先(“爭當(dāng)新時期沿海人”調(diào)研文章選登)

發(fā)布時間:2011-09-26 閱讀量:
爭做新時期沿海人是連云港發(fā)展到一定時期市委市政府審時度勢作出的重要決斷,而金橋鹽化集團(tuán)作為全市沿海開發(fā)的主戰(zhàn)場,有義務(wù)有責(zé)任以新時期沿海人的定位,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)各項工作,以更好的工作業(yè)績,以“跳岀鹽業(yè)謀發(fā)展、融入大局求跨越” 的新理念統(tǒng)攬全局,指導(dǎo)實踐,更快地推動沿海開發(fā)和金橋鹽化“十二五”的發(fā)展,全力建設(shè)“共架金橋、同享卓越” 的幸福和諧金橋。我想就如伺保持思想領(lǐng)先,在新形勢下繼續(xù)爭先?首先要做好〝五個表率〞
以新時期沿海人的目標(biāo)定位,爭做思想解放、開拓創(chuàng)新的表率。面對形勢的飛速發(fā)展,解放思想、開拓創(chuàng)新已經(jīng)不僅僅是工作措施層面的問題,還關(guān)系到鹽業(yè)發(fā)展的前途命運?!盃幾鲂聲r期沿海人”大討論活動,就是為了通過“學(xué)、談、查、干”進(jìn)一步解放思想,為金橋鹽化的科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展緊貼“創(chuàng)建名牌企業(yè),共架辛福金橋”提供源源不竭的動力。一要大膽想。就金橋供電而言近年來的發(fā)展實踐充分證明,許多事情不怕做不到,就怕想不到。公司“十一五” 期間利潤由收支平衡增加到3127萬元,五年累計實現(xiàn)利潤7472萬元,為金橋公司的名牌企業(yè)。這就是我們廣大干部大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)一致、善打硬仗、勇于奉獻(xiàn)、敢爭第一”的新時期供電精神。二要大膽干。畏首畏尾,前怕狼后怕虎,肯定做不成事情。五年來,我們經(jīng)濟(jì)實力邁上新臺階、產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新局面,﹙電力工程安裝、酒店、新型建材、商貿(mào)流通等五大產(chǎn)業(yè),農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地緊跟而上﹚拉開了新一輪“十二五的跨越發(fā)展。
  以新時期沿海人的廣闊胸懷,爭做新吋期沿海人,要有開明開放、和諧包容的視野和胸襟、大局為重、團(tuán)結(jié)拼搏的表率。過去供電發(fā)展為金橋笫一,但要努力克服小富即安思想,要有追求更加高運的目標(biāo),公司“十二五” 就是要實現(xiàn)收入6個億,利潤6000萬,人圴收入6萬元的宏偉目標(biāo)“同心山成玉,協(xié)力土變金”。 廣大干群同志之間要以包容的心態(tài)相互尊重、相互支持、相互補(bǔ)臺,攜手營造一個寬松愉悅的工作環(huán)境。這樣才能實現(xiàn)我們的目標(biāo)理想。要擺正位置,強(qiáng)化組織性。從我做起,找準(zhǔn)定位和坐標(biāo),把自己的工作放到大局中去謀劃,“多干落實之亊、多施落實之策、多求落實之效” 要增強(qiáng)團(tuán)隊精神,做大局的維護(hù)者和服務(wù)者。要以德為先,強(qiáng)化示范性?!肮俚抡瑒t民風(fēng)淳;官德毀,則民風(fēng)降?!鳖I(lǐng)導(dǎo)干部的思想品德不僅是個人行為,在黨內(nèi)和社會上也具有重要的示范性。堅持以德為先,就是要對黨和國家的事業(yè)高度負(fù)責(zé),敢堅持原則,不回避矛盾,不貪功諉過;就是要保持高尚情操、健康情趣,自覺抵制歪風(fēng)邪氣,以優(yōu)秀的品格和工作業(yè)績,贏得組織認(rèn)可、他人信任。只要我們心地?zé)o私,講大局,重事業(yè),團(tuán)結(jié)一致向前看,就能營造出一個講團(tuán)結(jié)、揚(yáng)正氣、心齊、氣順、勁足的良好工作局面 。
以新時期沿海人的目標(biāo)定位,爭做加快發(fā)展、富民優(yōu)先的表率。我們推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的最終目的是造福百姓。是讓全供電人奔向富裕道路,實踐充分證明以人為本是推動跨越發(fā)展的跟本要求,金橋鹽化始終堅持“依靠職工辦企業(yè)、辦好企業(yè)為職工 ” 的方針,開展了“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識型員工”“ 當(dāng)好排頭兵建功十二五” 等一系列活動體現(xiàn)了以人為本的宗旨意識,因此我們一定要牢記全心全意為人民謀福利,真正做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享原則來“爭當(dāng)新時期沿海人”。 因此一要深懷愛民之心,對群眾沒有真摯的感情,就不可能做到一心為民。我們一直強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部 察實情、講實話、辦實事、求實效,和人民群眾處感情,與他們交朋友,請他們提建議,在群眾最盼的地方贏民心,在群眾最急的地方見真情,在群眾最怨的地方改作風(fēng),真正做群眾的貼心人。二要恪守為民之責(zé)。“吏者,人役也”,古代官吏尚且懂得為官是清苦之事,早起晚睡,夙夜為公。作為全心全意為人民服務(wù)的黨,應(yīng)該比封建官吏有更高的精神境界。因此,我們必須堅持在其位謀其政,狠抓富民、利民、安民措施的落實,滿足群眾的合理訴求,保護(hù)群眾的合法權(quán)益,盡最大努力幫助群眾安居樂業(yè),不斷提高群眾的滿意度和幸福感,只有這樣,才能讓人民群眾真正從改革發(fā)展進(jìn)程中更多地享受到實實在在的實惠。
以新時期沿海人的務(wù)實精神,爭做真抓實干、攻堅克難的表率。推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展,思路是前提,落實是保障。金橋供電一屆二次職代會和范總在建黨90周年大會上的講話確定了新五年的發(fā)展思路,描繪了新五年的美好愿景,也明確了新五年的推進(jìn)措施,現(xiàn)在的關(guān)鍵是抓好落實。要以扎實的工作抓落實,干出供電的效績,干出供電的氣勢。一要時不我待。時勢不等人,特別是面對你追我趕的發(fā)展態(tài)勢和稍縱即逝的發(fā)展機(jī)遇,更容不得怠慢時間、延誤事業(yè)。我們要切實增強(qiáng)時不我待的緊迫感,大力弘揚(yáng)新時期的供電精神,爭做新時期自強(qiáng)“沿海人”,立說立行立做,爭分奪秒。二要攻堅克難。我們正處于加快跨越的關(guān)鍵時期,很多重點難點問題等待我們?nèi)スタ?,我們需要付出比發(fā)達(dá)地區(qū)上百倍的努力。歌德說,盡責(zé)是一種把你應(yīng)該做好的日常工作做到最好的充滿激情的行動。所以說工作激情不會與生俱來,它來自強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感。供電人就是要發(fā)揚(yáng)不畏艱險的精神,以飽滿的斗志、堅韌的意志,化解困難,掃清障礙,展示供電人勇往直前的氣勢與風(fēng)采。三要追求卓越。干事情不能沒有追求,要爭取干一件成一件,件件都干成一流、不留遺憾。特別對于現(xiàn)階段的供電來說,在爭做沿海開發(fā)新的歷史起點上推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展,實現(xiàn)四大戰(zhàn)略,以“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、跨越” 為主題,加快推進(jìn)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
以新時期沿海人的崇高境界,爭做清正廉潔、干凈干事的表率。 金橋供電正處于跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期,如何既在實踐中干出業(yè)績尤為重要。一要慎用手中權(quán)力,領(lǐng)導(dǎo)干部首先要樹立正確的權(quán)力觀,充分認(rèn)識到手中的權(quán)力只能用來為人民謀利益,決不能把權(quán)力變成牟取個人或少數(shù)人私利的工具。加強(qiáng)廉潔教肓廉潔守法帶出供電健康向上的風(fēng)氣和形象 。二要自覺接受監(jiān)督。英國歷史學(xué)家阿克頓說:“沒有制約的權(quán)力,必然走向腐敗,絕對的權(quán)力導(dǎo)致絕對的腐敗。”事實也證明,腐敗往往是主觀和客觀防線雙雙失效的結(jié)果,沒有監(jiān)督的權(quán)力,必然走向腐化。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,更應(yīng)帶頭和自覺接受監(jiān)督,正確對待監(jiān)督,把黨組織和群眾的監(jiān)督當(dāng)作一種警戒、一面鏡子,本著“有則改之、無則加勉”的態(tài)度,真心誠意地聽取批評意見,并認(rèn)真地加以改進(jìn)和糾正,力求以良好的思想作風(fēng)和工作業(yè)績贏得群眾的信賴和支持。三要模范執(zhí)行法紀(jì)。要嚴(yán)格執(zhí)行反腐倡廉各項規(guī)定,堅守好形象、道德、法紀(jì)三條防線,切實管好自己,管好下級,管好親屬子女和身邊工作人員,時刻保持共產(chǎn)黨人清正廉潔的本色,堂堂正正做人,干干凈凈辦事,堅持自重、自省、自警、自勵,不為利所誘,不為色所迷,不為情所困,真正做到一要干事,二要干凈。“爭當(dāng)新時期沿海人”大討論活動 己進(jìn)入總結(jié)階镻但要把活動帶到現(xiàn)實的工作中去,進(jìn)一步查找不足,強(qiáng)化各項工作落實,不斷研究探索思想大解放的長效機(jī)制。使解放思想經(jīng)?;贫然?,使科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展扎根于廣大職工腦海,使謀劃發(fā)展求跨越成為全體員工的自覺行動,推動企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。(盧正清)