三季度以來，房地產公司認真貫徹落實上級安全生產工作部署，緊密結合三季度生產施工關鍵季節(jié)，以安全教育、安全督查、責任擔當為切入點，進一步夯實安全管理基礎，為公司安全平穩(wěn)發(fā)展保駕護航。

加強安全教育，增強安全意識。狠抓班前會管理，有針對性地開展安全思想教育，引導員工牢固樹立安全工作高于一切、重于一切、壓倒一切思想，切實增強紅線意識，落實安全操作責任，堅持自主保安、相互保安。在各生產班組、項目部開展事故案例警示教育，引導員工深刻吸取教訓，真正從教訓中警醒、從思想上重視、從行為上嚴防，自覺抵制習慣性違章，養(yǎng)成遵章守紀的好習慣，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

加強安全督查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，重點對醫(yī)創(chuàng)園危險品庫、污水處理設備設施、建筑工地機械、安全用電、建材生產車間機器設備等完好情況、各崗位員工的按章操作情況進行檢查，并對檢查出的隱患問題進行查根溯源，制定強有力的措施、督導整改、嚴防嚴控。認真做好班前安全確認、班中安全檢查、班末安全驗收工作，做到不走過場，不留盲區(qū)、不留死角，堅決把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。加強檢查問題整改，持續(xù)開展檢查問題“清零”活動，及時解決現(xiàn)場施工因不明白、不清楚帶來的安全隱患，做到將“問題清單”變成“成效清單”，為企業(yè)大干三季度保駕護航。

加強責任擔當，提高履職水平。嚴格落實施工生產現(xiàn)場安全管理制度，增強安全管理人員責任意識，促進管理人員全面履行安全管理職責。加大安全職能部門和“專職安全員”現(xiàn)場巡視力度，對重點在建工程、建材生產車間設專人值守，避免出現(xiàn)安全管理盲區(qū)。強化安全管理考核，加大安全考核和責任追究力度，層層傳遞安全管理壓力，激發(fā)出人人管安全、人人保安全的積極性和主動性。