3月10日，公司召開(kāi) 2023年質(zhì)量工作會(huì)議，會(huì)上回顧了2022年相關(guān)質(zhì)量工作成績(jī)及存在問(wèn)題，落實(shí)部署2023年重點(diǎn)質(zhì)量推進(jìn)工作及計(jì)劃措施。

會(huì)上針對(duì) 2022 年質(zhì)量工作中存在的問(wèn)題公司各相關(guān)部門進(jìn)行深度剖析，主要針對(duì)一等品率、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、QC小組活動(dòng)、節(jié)能降耗、運(yùn)行成本等管理問(wèn)題進(jìn)行分析，并根據(jù)問(wèn)題制定2023年重點(diǎn)工作計(jì)劃、落實(shí)各部門質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。

總經(jīng)理張斌結(jié)合集團(tuán)基礎(chǔ)管理提升年的要求、市場(chǎng)新形勢(shì)及發(fā)展現(xiàn)狀，就產(chǎn)品質(zhì)量工作提出三點(diǎn)要求：一、充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量工作重要性，并要求放在各項(xiàng)工作首位，以提升質(zhì)量為核心，突出重點(diǎn)。二、認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理工作，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題廣泛開(kāi)展QCC品管圈活動(dòng)，全力完成質(zhì)量工作目標(biāo)。三、加大質(zhì)量問(wèn)題考核力度，推進(jìn)分解各崗位質(zhì)量工作責(zé)任制落實(shí)，責(zé)任到班組到人。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，是公司的未來(lái)。根據(jù)客訴相關(guān)數(shù)據(jù)，公司的質(zhì)量與同類產(chǎn)品比較仍存在一定差距，狠抓質(zhì)量，刻不容緩。動(dòng)員公司全體員工不分專業(yè)、崗位，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，認(rèn)真履職，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，為公司產(chǎn)品質(zhì)量提升做出應(yīng)有貢獻(xiàn)!