在新形勢(shì)下，面對(duì)新業(yè)發(fā)展持續(xù)緩慢的難題，2023年，灌西投資公司將以黨的二十大精神為引領(lǐng)，以“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效”為主線，以創(chuàng)新改革為動(dòng)力，以高質(zhì)發(fā)展為方向，重推改革改制，重管難題破解，重抓黨的建設(shè)，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)完成。

聚力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，用新理念引領(lǐng)新突破。鹽業(yè)生產(chǎn)要強(qiáng)化提質(zhì)增效，在提高原鹽質(zhì)量上下功夫，在優(yōu)化生產(chǎn)工藝上建標(biāo)桿，在增強(qiáng)自主創(chuàng)新上尋突破，力爭(zhēng)全年產(chǎn)鹽60萬(wàn)噸，扒鹽55萬(wàn)噸，銷鹽45萬(wàn)噸；碼頭物流充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，開展上馬五灌河碼頭三期工程可行性研究，承攬貨物裝卸集運(yùn)，做大做強(qiáng)碼頭經(jīng)濟(jì)，力爭(zhēng)全年完成吞吐量180萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2200萬(wàn)元；綠化保潔要立足臨港園區(qū)，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力提升，抓住環(huán)境整治良好契機(jī)，積極拓展綠化保潔、市政工程業(yè)務(wù)，打造南翼服務(wù)品牌，確保實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入550萬(wàn)元以上。

聚力資源創(chuàng)效，用真功夫?qū)崿F(xiàn)真效益。養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)要突出資源優(yōu)勢(shì)，狠抓綠色水產(chǎn)品生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)“無(wú)污染”“無(wú)公害”，嚴(yán)格規(guī)范資源租賃發(fā)包工作機(jī)制，堅(jiān)決做到“先繳費(fèi)、后經(jīng)營(yíng)”，保證租賃費(fèi)足額收繳，全年出租收入5200萬(wàn)元以上。農(nóng)業(yè)種植堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先，加強(qiáng)土壤改良，開展小麥試種，逐步實(shí)現(xiàn)兩季輪作，提升地畝效益，繼續(xù)強(qiáng)化自種水稻經(jīng)營(yíng)管理，畝產(chǎn)確保1000斤以上，農(nóng)田租賃收入780萬(wàn)元以上。

聚力內(nèi)控管理，用強(qiáng)改革激發(fā)強(qiáng)動(dòng)能。突出降本增效，繼續(xù)完善“8+2”用工模式、班組“大承包”、智能扒鹽方式、宵洋職業(yè)經(jīng)理人制度。突出三項(xiàng)機(jī)制改革，立足“定崗、定員、定編、定責(zé)”，科學(xué)制定內(nèi)部薪酬方案，扎實(shí)做好崗位量化測(cè)評(píng)，讓“多勞多得”的績(jī)效精神落到實(shí)處。繼續(xù)弘揚(yáng)“勞模精神”，加快技師和工匠型人才培養(yǎng)，推行“一星三制”激勵(lì)機(jī)制，運(yùn)用好“一中心三基地”，積極開展“五小”活動(dòng)、“名師帶徒”“結(jié)對(duì)幫帶”，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效潛能。全面落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，常態(tài)化抓好安全教育、培訓(xùn)和隱患檢查整改，強(qiáng)化履責(zé)檢查和履職考核，有效防范化解安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、信訪穩(wěn)定等各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

聚力民生福祉，用真情懷促進(jìn)真共享。以黨的二十大精神為引領(lǐng)，強(qiáng)化“黨建引領(lǐng)”作用，辦好“五彩課堂”，加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。堅(jiān)持“發(fā)展企業(yè)為職工”的理念，把廣大職工根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，傾情傾力為職工服務(wù)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。持續(xù)推進(jìn)扶貧幫困工作，讓“春有慰問(wèn)、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”“愛(ài)心基金”等幫扶機(jī)制更具活力，提升職工幸福指數(shù)。

                                                  （季興勝）