當(dāng)前，集團公司“解放思想、實干擔(dān)當(dāng)學(xué)習(xí)實踐月”活動全面展開，本人從正反兩個層面主動查擺不足，主要表現(xiàn)為在運用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實踐的能力還需提高，創(chuàng)新意識、進取意識有所欠缺，存在思維定式和路徑依賴。作為國企領(lǐng)導(dǎo)干部，不能把現(xiàn)在的位子只是當(dāng)成一種職業(yè)，而是要“干事創(chuàng)業(yè)”，把工作做為一種事業(yè)。

發(fā)力點是要勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新已成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動力，要加快建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，積極推進校企合作。今年初跟山東大學(xué)合作“碳纖維及復(fù)合材料研發(fā)中試與檢測評價基地”項目，以打造國家級創(chuàng)新中心為目標，力爭申報成立省級技術(shù)創(chuàng)新中心一個，3年內(nèi)攻克、轉(zhuǎn)化碳纖維復(fù)合材料相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)前沿和共性關(guān)鍵技術(shù)，培育行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，建設(shè)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群。

關(guān)鍵點是要治企有方。必須練就“治企有方”的必備素質(zhì)，增強治企興企的本領(lǐng)，找到破解難題的良方。公司緊密跟蹤市場信息，建立快速反應(yīng)機制，加快生產(chǎn)研發(fā)進度，在不斷完善技術(shù)更新提速上下功夫。開展復(fù)合材料方向的產(chǎn)品工藝創(chuàng)新研發(fā)，打通現(xiàn)有設(shè)備工藝流程，明確產(chǎn)品方向，盤活各類生產(chǎn)要素，增加業(yè)務(wù)量。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實際情況，圍繞海洋產(chǎn)業(yè)、汽車輕量化、航空航天、光伏產(chǎn)業(yè)方向進行產(chǎn)品擇優(yōu)開發(fā)，最終形成三項行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先、具有市場潛力的新產(chǎn)品，并具備項目產(chǎn)業(yè)化條件。

側(cè)重點是要興企有為。人才是企業(yè)發(fā)展的生力軍，頂尖技術(shù)力量來源于高端科技人才的培養(yǎng)和儲備。為了“留得住”，公司在評價科技成果、完善獎勵機制、獎勵突出貢獻人員上下功夫，激發(fā)廣大干部員工尤其是一線員工發(fā)明創(chuàng)造的積極性。為了“育得精”，通過與山東大學(xué)共建搭建高校與企業(yè)的創(chuàng)新合作溝通平臺，著力加強人才培養(yǎng)，為公司高層次人才提升提供支持，批量培育定向產(chǎn)業(yè)人才。