今年以來,灌西投資公司黨委以“服務型黨組織建設深化年”為主線,創(chuàng)新載體,打造亮點,積極推動黨建品牌創(chuàng)建。
“兩學一做”真抓真學見成效。該公司黨委精心制定學習教育實施方案,召開動員部署會、學習教育推進會,通過開展支部書記專題黨課教案評比和“兩學一做”知識搶答比賽等形式,推進學習教育開展。分別以“理論課堂”、“網絡課堂”、“實踐課堂”創(chuàng)建學習教育模式,以“促解困作表率”推進企業(yè)再降本再減虧,以“辦實事作表率”為民辦實事。
“兩大活動”緊貼難題促解困。通過開展“過窮日子從我做起”思想大討論活動推進形勢任務教育;以召開動員大會,組織宣講團巡回宣講,向職工講場情,亮家底;開展“職工大家談”、座談會、對話會等形式,為推進降本措施落實打牢思想基礎。通過開展“降本減虧我有責,解困發(fā)展我爭先”主題教育活動,推進“一點一崗”創(chuàng)建,引導黨員“亮牌示范爭先鋒”。
“兩個陣地”整合資源夯基礎。推進黨員活動室建設,使之成為黨員學習教育的主陣地。通過開展“黨支部基礎建設達標月”活動,安排黨建經費40萬元維修改造12個支部活動室,改善軟硬件環(huán)境。以勞模創(chuàng)新工作室為平臺,推進科技創(chuàng)新、工作創(chuàng)新,著力培樹“星級員工”典型。
“兩張清單”強化考核增活力。完善書記抓基層黨建工作責任清單,建立黨建重點項目推進跟蹤考核清單,以“兩張清單”強化黨建業(yè)績考核。認真落實書記“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”履職體系,完善黨建工作表單化考核制度,以月度任務書+績效考核表,對月度工作計劃、季度重點工作、年度目標任務,進行“百分制”量化考核。同時建立支部書記、包片委員雙約談制度,以雙約談+反饋單+內部通報形式抓好黨建工作落實。
(季興勝)