11月9日夜七時許,青口投資公司大新農(nóng)場,工會副主席王士超作為巡查組成員,正在組織二分場趙華勇條田水稻種植戶在搶收水稻。
時下,青口公司二萬畝連片水稻產(chǎn)區(qū)正值收獲季節(jié)。公司為了打好秋收仗,由分管領(lǐng)導掛帥收割、銷售二條線作業(yè),各司其司分工明確。銷售工作采取抓大放小靈活經(jīng)營的方針,大集團坐陣收糧,物流車輛及時到位,當天收的稻谷當天就車輛拉走。而收割這一塊由于秋收前雨水頻繁雨量大、田間水分多等諸多不利因素,使的烤田后的稻田地爛,時常發(fā)生陷車現(xiàn)象,影響收割進度。為了搶抓時間,公司領(lǐng)導大膽決策,想方設(shè)法抓進度搶收稻谷,公司與農(nóng)機合作社召開秋收緊急會議,必須何證收割機械,并根據(jù)條田情況及時增加車輛的硬任務。在車輛不保證時,鼓勵條田工自己找車,來保證收割進度。同時延長收割時間搶收,所有運輸車輛全部安裝燈火。集全公司之力,全力服務秋收,機關(guān)與基層單位組成巡查組和計量組,男同志在每個條田收購現(xiàn)場,女同志從事計量工作,大新農(nóng)場管理后勤人員、條田工統(tǒng)一管理,秋收現(xiàn)場、計量登記、曬場看管、加班值班,一著不讓搶收水稻、以保證公司2萬畝水稻實現(xiàn)顆粒歸倉。
(青口 孫成貴 仲偉彬)