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灌西公司首戰(zhàn)告捷實(shí)現(xiàn)首季開門紅

發(fā)布時(shí)間:2017-04-19 閱讀量:

 

今年以來,灌西投資公司以“穩(wěn)中提質(zhì)·創(chuàng)新突破”為工作主題,以實(shí)現(xiàn)綜合利潤(rùn)1000萬元、鹽業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈為工作目標(biāo),自加壓力,迎難而上,全面推進(jìn)“雙進(jìn)雙促”活動(dòng)開展,強(qiáng)作風(fēng)、抓創(chuàng)新,在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然比較困難的情況下,高質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。一季度,該公司各業(yè)發(fā)展首戰(zhàn)告捷,產(chǎn)鹽9.5萬噸,銷鹽21.5萬噸,實(shí)現(xiàn)收入7530萬元,比去年同期增收3000余萬元,鹽業(yè)生產(chǎn)三年來同期首次實(shí)現(xiàn)扭虧為贏。

原鹽生產(chǎn)全線飄紅。今年,該公司打破常規(guī),搶抓機(jī)遇,提前扒鹽,于111日就開始組織扒鹽,促進(jìn)銷售,一季度共扒鹽10.7萬噸。采取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、化驗(yàn)跟蹤、定期檢查的方式,著重加強(qiáng)扒鹽、集運(yùn)過程中的質(zhì)量管控,使廩鹽硫酸根質(zhì)量指標(biāo)均控制在0.3以下,鹽質(zhì)達(dá)到96%以上。先后取得了整平活碴機(jī)械、機(jī)械除硫法、浮板防翻裝置等近10項(xiàng)小改小革成果,極大地降低了一線員工的勞動(dòng)負(fù)荷和生產(chǎn)成本。

新業(yè)發(fā)展紅火推進(jìn)。宵洋物流公司立足五灌河碼頭和岸線資源,積極對(duì)接區(qū)域內(nèi)外,廣泛承接原鹽、煤炭、噸袋等業(yè)務(wù),一季度,實(shí)現(xiàn)了碼頭吞吐量33.3萬噸;銷售柴油30000公升;筑包鹽1.5萬噸。南翼綠化公司緊密對(duì)接臨港產(chǎn)業(yè)區(qū),精心做好綠化保潔主業(yè),并在工程項(xiàng)目承接上謀效益,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入205萬元。

資源管控成效顯著。立足養(yǎng)殖收費(fèi)和服務(wù)兩條主線,積極做好養(yǎng)殖區(qū)域內(nèi)水、電、路的供應(yīng)維護(hù)工作;采取“定人、定點(diǎn)、定量”的方式,做好海淡水池塘收費(fèi)工作,協(xié)調(diào)辦積極對(duì)接臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)管委會(huì),做好土地租金的收取。同時(shí),認(rèn)真抓好公司資產(chǎn)、資源的管理,規(guī)范相關(guān)合同,建立電子臺(tái)帳,一季度收取各類租金2334萬元。

企業(yè)管理不斷提升。從工程立項(xiàng)、預(yù)算、招投標(biāo)、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)上,嚴(yán)格把關(guān),從源頭控制成本。投資19.71萬元,完成了主送水道涵管建設(shè)、、日曬制鹽三場(chǎng)水泥路鋪設(shè)、養(yǎng)殖區(qū)進(jìn)水溝疏浚等工程。以事故隱患排查月為載體,開展6次安全生產(chǎn)大檢查,排查整改安全隱患45條;開展各類宣傳培訓(xùn)活動(dòng),為43名特種作業(yè)人員進(jìn)行了集體復(fù)訓(xùn)換證。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理,強(qiáng)化資金管控,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費(fèi)用支出,一季度實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用“降兩成”目標(biāo)。(季興勝)