二季度以來(lái)，徐圩投資公司始終堅(jiān)持“做細(xì)、做精、做透”資產(chǎn)清查工作方針，精準(zhǔn)實(shí)施清思路、新方法、明屬性“三大策略”，強(qiáng)化流程、完善基礎(chǔ)、力求實(shí)效，推動(dòng)房屋、水面、土地等資產(chǎn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)見(jiàn)效益，為公司順利實(shí)現(xiàn)減虧增效目標(biāo)夯實(shí)新基礎(chǔ)。

房屋清查清思路。針對(duì)房屋資產(chǎn)原管理單位撤銷(xiāo)、知情人員離崗、檔案資料缺失等客觀情況，采取公司簽署委派書(shū)形式，督查部門(mén)參與，對(duì)知情人員進(jìn)行“面對(duì)面”訪(fǎng)談；對(duì)存疑房產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看，結(jié)合知情人訪(fǎng)談內(nèi)容，繪制房屋平面位置圖；對(duì)房屋原檔案資料查根尋源，完成房屋管理各類(lèi)檔案提檔復(fù)印工作，并根據(jù)區(qū)域房屋屬性創(chuàng)建新檔案。目前共清查出遺漏房屋約32間，計(jì)496平方米。

水面清查新方法。克服新區(qū)開(kāi)發(fā)致使轄區(qū)內(nèi)水面分割無(wú)序，地貌物換星移等清查困難，組織清查人員學(xué)習(xí)CAD、PS等軟件，對(duì)已征地在圖上進(jìn)行剔除；根據(jù)現(xiàn)行公司管理轄區(qū)結(jié)合衛(wèi)星地圖進(jìn)行區(qū)域繪制，對(duì)不同區(qū)域進(jìn)行色卡劃分；對(duì)所有池塘進(jìn)行重新編號(hào)及圖上標(biāo)注，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，確保水面信息數(shù)據(jù)精確及有案可查。

土地清查明屬性。對(duì)已拋填待使用土地，準(zhǔn)確做好圖上標(biāo)注，及時(shí)與公司新產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)部門(mén)做好資料推送工作；對(duì)空置地塊進(jìn)行實(shí)地勘察，并在現(xiàn)狀圖上標(biāo)注，結(jié)合實(shí)際對(duì)空置地對(duì)外出租，現(xiàn)已確定租賃合同一份；進(jìn)一步完善零散種植土地看管方案，按屬地原則進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，并采取收取看管費(fèi)用形式確定產(chǎn)權(quán)，依法對(duì)看管書(shū)文本進(jìn)行修訂，強(qiáng)化方案宣傳和政策引導(dǎo)，目前共清查零散種植土地約57塊，面積687.19畝，簽訂看管書(shū)20份。（秦光遠(yuǎn) 陳 ?。?/span>