“快馬揚(yáng)鞭更奮蹄 ，六月徐圩人倍忙”。連日來(lái)，徐圩投資公司緊盯減虧增效和年度任務(wù)“雙過(guò)半”目標(biāo)不動(dòng)搖，激勵(lì)各條戰(zhàn)線抓天時(shí)、搶進(jìn)度，一著不讓干當(dāng)前，處處涌動(dòng)著大干快上的工作熱潮，力爭(zhēng)二季度各項(xiàng)工作達(dá)進(jìn)度、超時(shí)序。

安全生產(chǎn)有保障。各工區(qū)管理人員深入灘頭，懸掛安全宣傳橫幅，張貼安全警示標(biāo)語(yǔ)，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，傳達(dá)“安全生產(chǎn)、防汛抗災(zāi)”會(huì)議精神。馬二份、方洋等工區(qū)協(xié)同開(kāi)展防汛抗災(zāi)大檢查，及時(shí)對(duì)清淤疏浚、塑池口門(mén)備泥、塑池全封閉及扎泥袋塑池防風(fēng)等抗災(zāi)工程回頭望。同時(shí)通過(guò)拓展蒸發(fā)面積，搶抓持續(xù)晴好天時(shí)，加大窮制鹵、大水工、鹵咬鹵等綜合制鹵力度，提升三級(jí)鹵水配套使用率，縮短飽和鹵水調(diào)制周期，積儲(chǔ)三級(jí)15.2萬(wàn)方，高級(jí)6.8萬(wàn)方，完成年計(jì)劃79%。

資產(chǎn)清查有成效。堅(jiān)持“做細(xì)、做精、做透”資產(chǎn)清查方針，兵分三路深入社區(qū)、街頭及轄區(qū)，加快房屋、水面、土地等資產(chǎn)清查，并根據(jù)區(qū)域房屋屬性創(chuàng)建新檔案，先后清查出遺漏房屋約32間，計(jì)496平方米；利用CAD、PS等軟件對(duì)所有池塘進(jìn)行重新編號(hào)及圖上標(biāo)注，確保水面信息數(shù)據(jù)有案可查；同時(shí)對(duì)清查核實(shí)出的57塊近700畝零散種植土地，采取收取看管費(fèi)用形式確定產(chǎn)權(quán)，簽訂看管書(shū)20份。

市政管養(yǎng)有看點(diǎn)。新區(qū)蘇海路兩旁黨旗飄飄，保潔分公司20名黨員突擊隊(duì)，清理施工堆積泥塊已連續(xù)奮戰(zhàn)半月，老黨員徐習(xí)東帶領(lǐng)工人用鐵锨把泥土一锨锨端走，崔運(yùn)明今年已60歲即將退休，但他干起活來(lái)井井有條，一點(diǎn)不輸年輕人。瑞南分公司全體員工放棄4個(gè)休息日對(duì)香河情緣、幸福家園兩個(gè)小區(qū)近80000平方綠化面積進(jìn)行修整，修剪綠籬6000多平方、球類(lèi)700余株、草坪2萬(wàn)余平方、清理綠地雜草40000余平方。市政分公司組織精兵強(qiáng)將加班加點(diǎn)，克服多種困難，對(duì)徐圩新區(qū)243公里道路3712個(gè)雨水井逐一清掏。

項(xiàng)目開(kāi)發(fā)有推進(jìn)。序時(shí)推進(jìn)“專(zhuān)職干部進(jìn)園區(qū)”大調(diào)研活動(dòng)，及時(shí)與珠江鋼管廠連云港分公司就設(shè)備生產(chǎn)及其管件外銷(xiāo)等相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行交流，達(dá)成初步合作意向。持續(xù)調(diào)研周邊相關(guān)碼頭倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)運(yùn)作模式及發(fā)展現(xiàn)狀，推進(jìn)萬(wàn)誠(chéng)物流園項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)程。努力介入新區(qū)纖維素項(xiàng)目引進(jìn)，確保新產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)工作三季度有進(jìn)展。（陳　?。?/span>