2月14日，利海公司召開疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組專題工作會(huì)議，學(xué)習(xí)了集團(tuán)防控疫情會(huì)議精神，就疫情防控工作進(jìn)行了再部署，切實(shí)做好疫情防控工作。
網(wǎng)格管理到位。結(jié)合疫情防控新情況新變化和公司實(shí)際，制定了公司網(wǎng)格化防疫控疫實(shí)施方案。要求每位分管領(lǐng)導(dǎo)按照分片分區(qū)要求，強(qiáng)化責(zé)住，勇于擔(dān)當(dāng)，了解每位員工動(dòng)態(tài)，主動(dòng)落實(shí)好分片區(qū)中每一位員工的防控要求，積極主動(dòng)做為分管片區(qū)員工解決好生活與工作困難，堅(jiān)決杜絕一人影響一片的情況。
“四化”管控到位。根據(jù)全域化、制度化、信息化、實(shí)戰(zhàn)化的原則，將公司全員納入網(wǎng)格化管理，形成全企動(dòng)員、全員有責(zé)的疫情防控局面。建立健全網(wǎng)格疫情防控各項(xiàng)制度，完善專項(xiàng)防控預(yù)案、員工信息收集上報(bào)、員工思想動(dòng)態(tài)日?qǐng)?bào)告等各項(xiàng)具體制度，共同做好防控、排查、隔離、救治工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，做到群防群控、嚴(yán)防嚴(yán)控。按照“一人一檔”建立疫情防控信息檔案，完善疫情防控信息數(shù)據(jù)庫(kù)。建立公司網(wǎng)格企業(yè)微信群，對(duì)接員工居住地網(wǎng)格，摸清摸透員工健康狀況及行動(dòng)軌跡，實(shí)現(xiàn)信息共享，為疫情防控提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。按照疫情防控一級(jí)響應(yīng)要求，建立上下一致、內(nèi)外一體、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的網(wǎng)格體系。全體網(wǎng)格員一律佩戴紅袖標(biāo)上崗，即刻進(jìn)入疫情防控戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)。
情況摸排到位。細(xì)化多層級(jí)網(wǎng)格化管理措施，部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任一級(jí)網(wǎng)格員，班組長(zhǎng)擔(dān)任二級(jí)網(wǎng)格員，形成全企動(dòng)員、全員有責(zé)的疫情防控局面。網(wǎng)格員要全面摸排統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格內(nèi)員工基本情況，區(qū)分員工每日上下班、在崗、居家（宿舍）三個(gè)階段，實(shí)施“十必查”，做到不漏一格、不少一人，每日向公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組定時(shí)報(bào)送網(wǎng)格內(nèi)人員活動(dòng)情況，同時(shí)通報(bào)員工居住所在社區(qū)網(wǎng)格員，加強(qiáng)居住管理。
防控監(jiān)管到位。對(duì)辦公區(qū)和廠區(qū)進(jìn)行封閉式管理，明確廠門為唯一進(jìn)出通道，由專人負(fù)責(zé)值守，個(gè)人或車輛進(jìn)入辦公區(qū)和廠區(qū)前必須逐個(gè)測(cè)量體溫。上班員工除專人測(cè)量體溫外，自己仍需用水銀溫度計(jì)測(cè)體溫并做好記錄。堅(jiān)持垃圾日產(chǎn)日清，每日對(duì)辦公場(chǎng)所、中控室、休息室、食堂、浴室、電梯、衛(wèi)生間等區(qū)域進(jìn)行消殺防疫不少于 2 次，重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)反復(fù)多次消殺，并按要求做好記錄。做好公司通勤車、公務(wù)用車各項(xiàng)消毒和上車體溫檢測(cè)工作，有發(fā)熱、咳嗽等癥狀者禁止乘坐；統(tǒng)一對(duì)自駕上班車輛進(jìn)行消毒管理。強(qiáng)化辦公、生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生整治制度，做好防控物資保障工作。
應(yīng)急處置到位。以網(wǎng)格為單元建立“包干”工作制度，定人定責(zé)，網(wǎng)格員對(duì)異常人員信息要及時(shí)上報(bào)，同時(shí)要全力配合區(qū)疾控醫(yī)療部門，全力排查密切接觸者，共同做好防控、排查、隔離、救治工作，做到有效運(yùn)轉(zhuǎn)，忙而不亂。
宣傳培訓(xùn)到位。強(qiáng)化政策宣傳，充分利用電子屏、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、企業(yè)微信等渠道開展疫情防控措施動(dòng)態(tài)宣傳，做到員工對(duì)防護(hù)知識(shí)人人知曉。發(fā)放疫情防控工作指導(dǎo)手冊(cè)和疫情防控知識(shí)要點(diǎn)，采取視頻教育、每日專項(xiàng)考試等方式，提高網(wǎng)格員業(yè)務(wù)技能和疫情防護(hù)知識(shí)水平，提高網(wǎng)格員隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)疫情防控網(wǎng)格化更加規(guī)范有序。
督查獎(jiǎng)懲到位。公司綜合辦公室、審計(jì)監(jiān)察部等部門組成督查組，督促各級(jí)網(wǎng)格員認(rèn)真履行疫情防控職責(zé)，做好自身責(zé)任落實(shí)和工作推進(jìn)。進(jìn)一步強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)，對(duì)沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)疫情、信息上報(bào)不及時(shí)、推諉扯皮等不認(rèn)真履行疫情防控職責(zé)的，公司將嚴(yán)肅問責(zé)。
復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備到位。嚴(yán)格落實(shí)好當(dāng)前?；飞a(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)管理工作，主動(dòng)想方設(shè)法完成各項(xiàng)整改工作，完善各項(xiàng)制度、臺(tái)帳，為國(guó)務(wù)院安全督查作好充分準(zhǔn)備。提前謀劃好權(quán)證換證換版工作，特別是二期驗(yàn)收、SⅠS驗(yàn)證。加大銷售力度，周密安排好檢修和項(xiàng)目推進(jìn)工作，確保22號(hào)前具備開車條件。
（梁 嫻）