今年以來，灌西投資公司工會(huì)扎實(shí)推進(jìn)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，當(dāng)好“四種人”積極構(gòu)建有利于職工提升技能水平、創(chuàng)新工作、爭(zhēng)優(yōu)建功的制度環(huán)境，讓職工在產(chǎn)改中享有更多的獲得感。

加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)，當(dāng)好職工思想“引路人”。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營需求和職工期盼，以實(shí)現(xiàn)職工自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展“雙贏”為目標(biāo)，強(qiáng)化思想理論教育和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，引導(dǎo)廣大職工樹立崇高的職業(yè)理想，在與企業(yè)的共同發(fā)展共同成長中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。上半年以來舉辦了宣傳報(bào)道、春扒、特種作業(yè)培訓(xùn)等共計(jì)8個(gè)班次，389名職工參與了培訓(xùn)。

暢通成長通道，當(dāng)好職工建功“帶頭人”。大力弘揚(yáng)勞模工匠精神，開展“講工匠故事.展勞模風(fēng)采”活動(dòng)，召開勞模、青年員工代表座談會(huì)等系列活動(dòng)，做好“技能大師”、“金牌工匠”、“星級(jí)員工”的選樹、宣傳、表彰等工作。評(píng)聘章保衛(wèi)等22名同志為“星級(jí)員工”，充分發(fā)揮了一線典型示范引領(lǐng)作用。充分發(fā)揮“勞模創(chuàng)新工作室”作用，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效潛能，開展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、“六小”競(jìng)賽等科技創(chuàng)新活動(dòng)，用足用好用活20萬創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)基金，攻關(guān)“分曬制鹽結(jié)晶”、“鹽業(yè)機(jī)械改進(jìn)”、“8+2用工模式改革”等十大創(chuàng)新項(xiàng)目。

推進(jìn)民主管理，當(dāng)好職工權(quán)益“代言人”。在推行實(shí)施產(chǎn)改中，尊重職工群眾當(dāng)家作主的地位，增加一線工人在公司黨代會(huì)代表和基層支部委員會(huì)委員的比例，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)工人在基層黨組織中的作用發(fā)揮。推動(dòng)民主管理擴(kuò)面提質(zhì)，建立完善集體協(xié)商和集體合同制度，深化分配制度改革，落實(shí)職工帶薪休假和療休養(yǎng)權(quán)益，保障職工收入同步增長。推動(dòng)惠民政策精準(zhǔn)有效，完善廠務(wù)公開制度和職工董事、職工監(jiān)事制度，堅(jiān)持“兩會(huì)一公開”制度，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)工人有序參與公司治理平臺(tái)。

做好幫扶服務(wù)，當(dāng)好職工群眾“貼心人”。建立健全長效幫扶機(jī)制，常態(tài)化開展“春送健康”“夏送清涼”“金秋助學(xué)”“冬送溫暖”等多個(gè)專項(xiàng)服務(wù)工作，為職工群眾辦好事、做實(shí)事、解難事，讓他們充分享受到企業(yè)發(fā)展成果。為困難職工發(fā)放低保金、救助金和慰問金達(dá)110萬元；為一線職工配送綠豆、白糖、西瓜以及防暑的藥物3.76萬元。組織好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，推進(jìn)事故隱患和職業(yè)病危害整治，改善職工工作環(huán)境和作業(yè)條件。加強(qiáng)職工小家建設(shè)和文體活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，為職工打造了職工書屋、職工健身房、職工小家、文化廣場(chǎng)等休閑陣地，依法依規(guī)辦好產(chǎn)業(yè)工人福利，讓職工享有更多的企業(yè)發(fā)展成果。（西工）