為切實做好當前安全生產工作，落實好G20峰會省消防安保工作會議精神，8月29日上午，集團公司召開安全生產工作緊急會議。集團公司總經理胡建明，副總經理張其海，總經濟師陳如軍出席會議。各權屬單位分管安全工作負責人，安全部門負責人等參加了會議。

陳總傳達了市委市政府《關于切實加強當前安全生產工作的緊急通知》，安全管理部通報了“8.27潤眾藥業(yè)事故情況”，與會人員共同學習了《江蘇省安全生產條例》，副總經理張其海傳達了“國資及大型企業(yè)G20峰會消防安保工作推進會”情況，并就當前安全工作提出了具體要求。

胡總就做好下一步安全生產工作，提出了三點要求：一是思想認識要再提升，安全之弦一刻都不能松。安全是一切工作的基礎，安全生產事關廣大員工生命健康和企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定，一旦發(fā)生事故，將會給員工及家屬帶來巨大傷痛，給企業(yè)帶來重大損失。最近一段時間，安全生產工作面臨著嚴峻考驗，9月4日到5日，G20峰會將在杭州召開，接下來就是中秋和國慶“兩節(jié)”，安全生產工作容不得半點馬虎大意。天晴的這次重大事故，給我們提了個醒，敲響了警鐘。要充分認清當前安全生產工作的嚴峻形勢，要認真抓好學習，對新的安全生產條例進行深入研究，學習先進管理經驗；要改變傳統(tǒng)思維觀念，堅決克服“自我感覺良好”的思想，消除思維定勢和僥幸心理，真正從思想深處重視安全生產工作，從行動落實抓好安全生產工作。二是整改力度要再加大，隱患問題一個都不能留。集團公司涉及的產業(yè)面非常廣，我們的化工、民爆、供電、建筑、新材料等，很多都是高危行業(yè)。會后，各單位要針對不同行業(yè)、不同單位、不同時期安全工作的特點，深入分析本單位安全生產的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出有效的整改措施，抓住重點工程、重點環(huán)節(jié)、重點部位，開展安全生產大檢查活動，對安全生產工作進行“回頭望”，要嚴查管理漏洞，做到全面排查不留死角，日常排查長抓不懈，專項排查盯住重點。要對各類隱患和問題抓住不放，一查到底，一抓到底，不打折扣，確保從源頭上消除安全隱患和存在問題。三是日常監(jiān)管要再從嚴，問責力度一下都不能減。一要嚴明責任。各單位黨政一把手作為安全生產的第一責任人，務必做到“四個親自”：一是必須親自組織召開會議研究安全生產工作；二是必須親自部署安全生產任務；三是必須親自參加安全生產督查、檢查；四是必須親自研究重大安全隱患整改措施，真正做到守土有責，確保一方平安。分管負責同志要靠前指揮，重心下移，發(fā)現問題，立即解決。二要嚴格管理。要堅持安全生產工作無小事，健全規(guī)章制度，完善操作規(guī)程，不折不扣地抓好執(zhí)行，不能緊一陣，松一陣。要抓好安全標準化建設，作業(yè)規(guī)程、安全措施制定必須符合法律法規(guī)、行業(yè)標準的要求，在現場執(zhí)行中必須百分之百的兌現，不能變形走樣。三要嚴肅問責。鐵的紀律是安全生產工作的重要保障。要完善安全生產責任制考核和行政問責，嚴格安全生產“一票否決”和“一崗雙責”。要堅持以“鐵心腸、鐵面孔、鐵手腕”抓好安全生產工作，敢于較真、敢于碰硬，對年度安全生產責任制考核不合格的單位黨政主要負責人，將加大責任追究力度，做到獎懲分明，確保實現全年安全生產工作零事故。         

                            （安全管理部）