為進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)改革三年行動方案落地落細(xì)見實(shí)效，在“后發(fā)先至”奮進(jìn)方向中做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)，8月10日，市國資委黨委書記、主任朱其松到集團(tuán)公司開展專題調(diào)研。市國資委副主任李君儒及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊龍，常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)顕碌葏⒓诱{(diào)研。 楊龍圍繞集團(tuán)公司在生產(chǎn)經(jīng)營、改革改制等方面情況作了簡要匯報(bào)，并表示工投集團(tuán)將進(jìn)一步貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。
朱其松指出，工投集團(tuán)緊緊圍繞市委、市政府賦予的四項(xiàng)發(fā)展職能，以市國資委下達(dá)的考核指標(biāo)為中心，正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關(guān)系，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得不菲的業(yè)績。當(dāng)前，工投集團(tuán)要進(jìn)一步提高政治站位，堅(jiān)持國有企業(yè)市場主體地位不動搖，把準(zhǔn)發(fā)展新脈搏、聚焦改革精準(zhǔn)度，聚力攻堅(jiān)克難，畫好路線圖，制訂時間表，積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制、任期制契約化管理和三項(xiàng)機(jī)制的改革。要抓好黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力；抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化發(fā)展布局；抓好內(nèi)控管理，激發(fā)內(nèi)生動力；抓好科技創(chuàng)新，促進(jìn)升級轉(zhuǎn)型；抓好疫情防控和安全生產(chǎn)，營造穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境，不斷提升國有資本配置效率和整體功能，全力推進(jìn)國有企業(yè)改革三年行動走深走實(shí)。
（工 宣）